One Medical es un servicio de atención primaria basado en membresía que promete a los clientes «acceso a atención virtual las 24 horas del día, los 7 días de la semana». La compañía opera en más de una docena de los principales mercados de EE. UU., según su sitio web, y se asocia con más de 8,000 empresas que ofrecen un beneficio de salud de Medicare a sus empleados.
En un comunicado el jueves al anunciar la adquisición, Neil Lindsey, vicepresidente senior de Amazon Health Services, dijo que el gigante del comercio electrónico cree que la atención médica ocupa un lugar «alto en la lista de experiencias que necesitan reinvención». Lindsay agregó que Amazon será una de las empresas que «ayudará a mejorar drásticamente la experiencia de atención médica en los próximos años».
Amazon ha ampliado su imperio en los últimos años desde la venta minorista en línea hasta el entretenimiento, las tiendas de comestibles y más, aumentando su alcance en la vida de los consumidores en el proceso. Una adquisición médica sería una de las más grandes en la historia de Amazon. Amazon acordó comprar la cadena de supermercados Whole Foods por $13,700 millones en 2017 y a principios de este año cerró un acuerdo de $8,500 millones para comprar el icónico estudio de cine de Hollywood MGM.
A través de un acuerdo médico, Amazon obtendría acceso a hospitales de atención médica y «relaciones entre pagador y sistema hospitalario», dijo Elizabeth Anderson, analista de Evercore ISI, en una nota el jueves por la mañana.
El acuerdo está sujeto a la aprobación de los accionistas y reguladores de One Medical.
Nicholas Economides, profesor de economía en la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York, dijo que duda que el acuerdo provoque un escrutinio antimonopolio más formal. Comparó la adquisición de One Medical con la compra anterior de Whole Foods por parte de Amazon, diciendo que la participación de mercado preexistente de Amazon en ambas industrias era pequeña en el momento de los acuerdos respectivos. Tradicionalmente, los reguladores antimonopolio han analizado de cerca las fusiones que podrían eliminar a un competidor del mismo mercado, pero rara vez se oponen a acuerdos en los que una empresa ingresa a una industria adyacente.
“El caso de la intervención en este caso es incluso más débil que el de Whole Foods porque, en cierta medida, Amazon es un mercado para la venta de alimentos, por lo que, en menor medida, era un competidor de Whole Foods”, dijo Economides. «Aquí, no veo que Amazon tenga un negocio significativo en el cuidado de la salud».
Sin embargo, algunos críticos de la industria tecnológica se apresuraron a expresar su preocupación por el acuerdo y los datos a los que tendría acceso la empresa.
«El acceso de puerta trasera de Amazon a los datos de salud privados es francamente un pensamiento aterrador y recuerda cuán desesperadamente el Congreso debe aprobar una reforma para evitar que estos gigantes tecnológicos abusen de su poder de monopolio», dijo Sacha Haworth, directora ejecutiva del Programa de Supervisión de Tecnología. dijo el grupo de defensa en un comunicado a CNN Business.
Si bien el último acuerdo de Amazon no genera señales de alerta bajo una rúbrica antimonopolio tradicional, el anuncio se produce cuando los funcionarios de la Comisión Federal de Comercio, el Departamento de Justicia y el Congreso emitieron una nota dura sobre las grandes plataformas tecnológicas, prometiendo ser más creativas y agresivas. – Sobre la aplicación de la ley de competencia. Algunos legisladores de EE. UU. están presionando para que se apruebe un proyecto de ley que podría imponer nuevas barreras entre los diferentes tipos de negocios de los gigantes tecnológicos, impidiéndoles usar su escala masiva en muchas verticales que, según los críticos, perjudican a la competencia.
Brian Fung de CNN contribuyó a este informe.
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