La menor ganancia de Target provino de los grandes descuentos que tenía para ofrecer en muchas de sus mercancías generales, como ropa, productos electrónicos y artículos para el hogar. El daño a las ganancias de un oponente tan profundo era inevitable. Pero los ejecutivos de la compañía insisten en que fue la elección correcta.
«Considere la alternativa: podríamos haber retenido el exceso de inventario y tratar de manejarlo lentamente, durante varios trimestres o incluso años. Si bien eso podría reducir el impacto financiero a corto plazo, habría frenado nuestro negocio con el tiempo», dijo. CEO Brian Inversores de Cornell. «La gran mayoría del impacto financiero de estas acciones bursátiles ya quedó atrás». orgullo Una mejora significativa en las tasas de margen operativo en la temporada de otoño.
Muchos analistas están de acuerdo en que Target hizo lo correcto y recibió el golpe. Muchos dicen que el cambio repentino en los hábitos de compra de los consumidores no se debió a un error de cálculo de la gerencia.
«Durante el último año, la cadena de suministro ha estado muy apretada”, dijo Bobby Griffin, analista minorista de Raymond James. «Había muchos artículos agotados. Estaban ordenando a un nivel de demanda que era muy razonable». «Entonces hubo un cambio muy rápido en el comportamiento del consumidor».
Griffin dijo que las compras discrecionales realizadas por los consumidores se han alejado de la mercadería a cosas como viajes.
Otros expertos dicen que Target Management no ha sido del todo inocente por caer con tanto inventario incorrecto.
“Mi sensación es que esto [problem at Target] El 70% se debió al comportamiento del consumidor y el 30% a un error de cálculo de las acciones”, dijo Eric Schaeffer, director de inversiones de la firma de capital privado The Patriarch Organization, con sede en Los Ángeles.
Existe cierta esperanza para todos los minoristas de que puedan aprovechar la caída significativa y constante de los precios de la gasolina en los últimos meses.
Target siempre tuvo más problemas con el cambio repentino en el gasto de los consumidores de Walmart. Walmart posee más de la mitad de sus ventas de comestibles, mientras que Target se acerca al 20%, dijo Owen Chen, analista minorista de Cowen. Walmart también tuvo que generar ventas en su mercancía general no esencial en el trimestre.
Walmart siempre ha estado compitiendo más por precios más bajos, una ventaja en un momento en que los compradores de ingresos medios y altos están preocupados por los precios más altos. Los ejecutivos de Walmart informaron que vieron más negocios de esas familias de altos ingresos el último trimestre, una declaración que deleitó a sus inversores.
Pero Chen dijo que los números sugieren que no estaban sacando a esos compradores de altos ingresos de los clientes tradicionales de Target.
“Creo que el objetivo [store] Las cifras de tráfico muestran que han hecho un buen trabajo reteniendo a sus clientes «, dijo. La cantidad de clientes que realizaron compras en Target aumentó un 2,7% año tras año en el trimestre recién finalizado. Eso es un aumento del 20% desde el mismo período en 2019. , antes de la pandemia.
Las acciones de Target han tenido un desempeño inferior al de algunos de sus competidores, un 28% menos en lo que va del año, en comparación con solo un 5% menos en Walmart. Schaefer dijo que no le sorprendería ver que las acciones de Target continúan cayendo, porque cree que están sobrevaluadas hasta en un 30%. Pero no cree que eso signifique que el objetivo esté en una mala posición de cara al futuro.
«Me mantendré en la pista», dijo. “El ritmo de crecimiento durante una pandemia no será sostenible en absoluto. Seguirá creciendo, pero no al mismo ritmo”.
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