Comcast supera las estimaciones del primer trimestre de Wall Street; Peacock alcanza los 34 millones de suscriptores y reduce pérdidas

William Thomas Caín/Getty Images

Actualizado con comentarios del administrador. Casi cuatro años después del lanzamiento del buque insignia de streaming de NBC Universal, Peacock, el presidente de Comcast, Mike Cavanagh, dice que el servicio está «viendo tracción» con su combinación de entretenimiento y deportes.

El ejecutivo hizo los comentarios a los analistas de Wall Street después de que Comcast informara sólidos resultados financieros del primer trimestre, incluidos los 1.100 millones de dólares en ingresos de Peacock, menos pérdidas y un recuento de suscriptores de 34 millones.

Cuando se le preguntó sobre las perspectivas de gasto en contenido original de Peacock, Kavanagh respondió cualitativamente más que cuantitativamente.

«Creo que se puede esperar que tengamos un enfoque muy amplio», dijo, sin proporcionar cifras específicas. Los deportes y el entretenimiento «se complementan bien» en Peacock, dijo. Observó las fallas de Muerto Y Traidores En el primer cuarto de la temporada 2, coincidió con una transmisión récord de los playoffs de la NFL.

«Son deportes, es original, es contenido de NBC transmitido al día siguiente, es nuestra biblioteca y son nuestras películas Pay-1», dijo Cavanaugh al describir la receta de Peacock. Advirtió que el trimestre de abril a junio sería «un poco más ligero en términos de la naturaleza de nuestro contenido». “Pero si miramos a mediados de año, tenemos los Juegos Olímpicos, y luego tenemos la NFL, el Big Ten y nuestro juego exclusivo de la NFL en Sao Paulo, Brasil, una gran película. pizarra – caer la mano, tornados, Mi villano favorito 4 Kung Fu Panda llega a un pavo real de 4″. Como en 2020, Cavanaugh resumió la misión de Peacock de «llevar nuestras fortalezas y activos existentes al futuro digital».

Antes:

Comcast informó resultados del primer trimestre que superaron las expectativas de Wall Street, con Peacock alcanzando los 34 millones de suscriptores, pero registrando costos de programación más altos.

Los ingresos totales aumentaron un 1% a 30.100 millones de dólares, con ganancias ajustadas por acción de 1,04 dólares, frente a los 92 centavos del año anterior.

La división de medios, que incluye NBCUniversal y el buque insignia de transmisión Peacock, registró una ganancia de casi el 4% en ingresos a 6.400 millones de dólares. Pero los mayores costos operativos, particularmente los mayores costos de programación en Peacock, contribuyeron a mayores pérdidas. El EBITDA ajustado, una medida clave de rentabilidad, cayó un 6% a 827 millones de dólares.

Peacock generó 1.100 millones de dólares en ingresos, un 54% más que hace un año, frente a 704 millones de dólares hace un año a 639 millones de dólares. La publicación de resultados no proporcionó detalles sobre los costos de programación más altos, pero el Peacock tuvo un juego de playoffs de comodines de la NFL en enero que se compró en un acuerdo de franquicia separado del acuerdo de franquicia a largo plazo de NBCU con la liga.

Los ingresos por publicidad nacional fueron de 2.025 millones de dólares debido a menores ingresos en las redes lineales de la empresa.

Los ingresos de la división de estudios cayeron un 7% a 2.700 millones de dólares, y las ganancias cayeron un 12% a pesar de los fuertes ingresos de los cines. kung fu panda 4 Y Migración. Debido al momento en que los títulos teatrales llegan a otras ventanas, los ingresos por licencias de contenido disminuyeron durante este período.

Los resultados de los estudios, los medios de comunicación y los parques temáticos de la empresa ahora se informan como Contenido y Experiencias. Los ingresos por contenido y experiencias aumentaron un 1% a 10.400 millones de dólares, mientras que el EBITDA ajustado cayó un 7% a 1.500 millones de dólares. Un aumento del 1,5% en los ingresos de los parques temáticos fue compensado por el impacto negativo de las divisas.

En el sector de televisión de pago y banda ancha de la compañía, las pérdidas de vídeo continuaron su constante descenso, con una pérdida de 487.000 clientes de vídeo residencial durante el período.

Hay muchos más por venir…