El director ejecutivo de Figma, Dylan Field, lamenta la desaparición del acuerdo de Adobe por 20.000 millones de dólares

De los muchos acuerdos que han fracasado recientemente, la adquisición por parte de Adobe de Figma, una nueva empresa fabricante de software de diseño, por parte de Adobe, fue una de las más beneficiosas.

Las empresas prometieron que era una forma de «generalmente marcar el comienzo de una nueva era de creatividad colaborativa», pero los reguladores en tres jurisdicciones consideraron que era un esfuerzo inaceptable por parte de un gigante del software para comprar la participación de un futuro competidor prometedor. Para Dylan Field, director ejecutivo de Figma, esta discrepancia pone de relieve una división fundamental entre la forma en que las empresas y los reguladores piensan sobre la competencia.

«Es frustrante y triste que no podamos completar esto», dijo Field en su primera entrevista desde que las empresas anunciaron su desaparición el lunes.

El final del acuerdo es otra pluma en el sombrero de las autoridades antimonopolio. Tanto la Comisión Europea como la Autoridad de Mercados y Competencia británica se están preparando para impugnar formalmente el acuerdo. (Apenas unas horas antes de que las empresas anunciaran que se había completado el acuerdo, la CMA dijo que Adobe se había negado a proporcionar soluciones para disipar las preocupaciones). Ministerio de Justicia, que Reúnase con representantes de Adobe y Figma La semana pasada estaba considerando oponerse también.

«Es importante en los mercados digitales, así como en las industrias tradicionales, no sólo observar las superposiciones actuales sino también proteger la competencia futura». Margarita VestagerAsí lo afirmó el jefe de política de competencia de la Comisión Europea tras anunciar el fin del acuerdo.

Los organizadores tenían una gran preocupación: ¿Permitir que Adobe compre Figma eliminaría a un futuro competidor? Para algunos, el acuerdo fue similar a la compra de Instagram por parte de Facebook en 2012. Esa preocupación también ha impulsado otros esfuerzos de aplicación de la ley, incluidos aquellos contra la adquisición por parte de Microsoft de la compañía de juegos Activision Blizzard y la adquisición por parte de Meta de la startup de realidad virtual Wesen. (Ambas transacciones se han cerrado).

Field ha argumentado repetidamente que el acuerdo habría permitido a su empresa presentar más ofertas, pero dijo el lunes: «En última instancia, existe una brecha entre cómo los reguladores entienden nuestro negocio y cómo entendemos nuestro negocio».

Al final de la semana, quedó claro que el acuerdo no podía funcionar. «En las últimas semanas, ambos hemos sido testigos de cómo el camino se está estrechando», dijo Field, y que abandonar el acuerdo brindaría más claridad y certeza a los empleados y clientes.

En retrospectiva, Field dijo que el clima de implementación era diferente ahora que cuando las empresas anunciaron su plan en septiembre de 2022.

La oposición de los reguladores al acuerdo con Adobe significa que Figma probablemente no podrá encontrar otro comprador, reconoció Field, y la empresa seguirá siendo independiente. Añadió que Figma ha seguido expandiéndose durante los últimos quince meses, duplicando su fuerza laboral a 1.300 empleados y adquiriendo Diagram, una nueva empresa basada en inteligencia artificial.

En cuanto a Adobe, tendrá que pagar una tarifa de ruptura de mil millones de dólares a Figma. (Los inversores de Adobe no se alarmaron: las acciones de la compañía cerraron con un alza del 2,5 por ciento el lunes).