diciembre 22, 2024

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El plan de expansión de 30 años de Disneyland creará 2200 puestos de trabajo, dicen los ejecutivos de Disney – Fecha límite

El plan de expansión de 30 años de Disneyland creará 2200 puestos de trabajo, dicen los ejecutivos de Disney – Fecha límite

La misma semana que el presidente de Disney Parks and Resorts, Josh D’Amaro, anunció que la compañía abandonaría un nuevo campus de mil millones de dólares para los empleados en Orlando, el presidente de Disneyland Resort, Ken Botrock, organizó un OCForum con líderes empresariales y políticos locales en Anaheim para discutir DisneylandiaEl plan de 30 años de la compañía para expandirse e innovar en la región.

Si bien DisneylandForward se presentó por primera vez en 2021, Potrock y otros ejecutivos de Disney revelaron esta semana nuevos detalles sobre el proyecto, que incluyen Un estudio económico patrocinado por Disney de Cal State Fullerton estima que por cada $1,000 millones que Disney invierte para modernizar y renovar el resort, se generarán más de 4,000 empleos y $1,100 millones en producción económica durante el período de construcción de 4 años. después, Según Los Ángeles TimesEsta inversión generaría $253 millones anuales en producción económica, $15 millones en ingresos fiscales y 2,292 empleos.

(Ciudad de Anaheim)

La presentación de OCForum fue una oportunidad para que los ejecutivos de Disney celebraran una especie de foro comunitario y recaudaran apoyo para el proyecto en previsión de la entrega de un informe de impacto ambiental este año sobre la expansión propuesta. Durante el mes de agosto, Disney también organiza una serie de cafés comunitarios en vecindarios locales para compartir información con los residentes y negocios de Anaheim sobre DisneylandForward.

Disney, específicamente, está buscando funcionarios de Anaheim para aliviar las restricciones de zonificación de la ciudad de 1994.plan de vacacionespara el área dentro y alrededor de Disneyland.

Sitio web de Disneyland Forward Afirma que «… si bien estos planes han dado como resultado mejoras significativas en todo el complejo de Anaheim, el enfoque de distrito/área ‘tradicional’ no permite las experiencias diversas e integradas que los visitantes del parque temático buscan ahora, lo que limita gravemente la capacidad de Disney para seguir invirtiendo en Anaheim».

Lo que necesita el resort, como sostiene el sitio, es flexibilidad.

«Hoy, el hotel, el parque, las tiendas y los restaurantes son parte de una sola experiencia inmersiva. Los huéspedes anticipan que el futuro del entretenimiento entretejerá todos los usos a la perfección en formas que habrían sido difíciles de imaginar hace más de 25 años cuando la ciudad se estableció. estos planes específicos”.

Baste decir que estas reuniones tienen lugar en una atmósfera política muy diferente a la que la empresa encuentra en Orlando. De hecho, el gobernador de California DeSantis Gavin Newsom usó Twitter para elogiar los resultados del estudio de Fullerton presentado en el evento.

“Grandes noticias para la ciudad de Anaheim”, tuiteó Newsom junto con un resumen de los medios sobre las perspectivas económicas.

Potrock publicó con entusiasmo en Instagram después: «Qué placer ser el anfitrión @empleado, un grupo impresionante de líderes empresariales y cívicos en Anaheim y el Condado de Orange, en el Disneyland Resort y compartiendo más sobre Disneyland Forward. Estoy muy emocionada por el futuro de este increíble resort mientras trabajamos juntos para allanar el camino para las próximas décadas. ¡Hay mucha más magia por venir! Gracias por su aparición especial, Mickey, Buzz y sus amigos. hasta el infinito y más allá…»

Entonces, ¿cuáles son los planes de Disney para la región?

«Con DisneylandForward y más flexibilidad dentro de nuestras propiedades existentes, nuevas tierras y aventuras como las que están en marcha en Tokyo DisneySea y Shanghai Disneyland pueden inspirar nuevas experiencias aquí», se lee en la copia en DisneylandForward.com. Los ejemplos dados son congelado tierra y enredado Y Peter Pan Atracciones del parque original y zootopíaY Verás Y Historia del juguete Elementos de una aventura de Disney California. Estos son solo ejemplos. Los altos mandos de Disney no se han comprometido con ninguno de ellos, aunque el CEO de Disney, Bob Iger, dijo a principios de este año que una nueva atracción se basa en símbolo de imagen La franquicia llegará pronto a Disneyland.

Pero, ¿adónde irán estas nuevas atracciones, sean las que sean? Las representaciones artísticas de los planos presentados por Disney, aunque conceptuales, muestran un gran desarrollo al oeste de los parques existentes cerca del Disneyland Hotel y otro al sureste de California Adventure. Ambos lotes son en su mayoría para estacionamiento de automóviles. Vea las imágenes a continuación.

Representación de un artista del desarrollo propuesto a lo largo del lado oeste de los terrenos existentes del resort que se encuentran entre el Disneyland Hotel y el Disney Paradise Hotel. (DisneylandForward.com)

Representación artística del desarrollo propuesto adyacente a la esquina sureste de Disney’s California Adventure en lo que ahora es el estacionamiento de Toy Story. (DisneylandForward.com)