noviembre 16, 2024

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Los Arcos Dorados se oscurecen en Rusia tras la salida de McDonald’s después de 30 años

Los Arcos Dorados se oscurecen en Rusia tras la salida de McDonald’s después de 30 años
  • Cadena de hamburguesas mantendrá su marca en Rusia
  • Los puntos de venta comenzarán a reabrir con un nuevo propietario en junio: fuente
  • La compañía incurrirá en una tarifa no monetaria de hasta $ 1.4 mil millones

16 de mayo (Reuters) – Corporación McDonald’s (MCD.N) El lunes, se convirtió en una de las marcas globales más importantes que salió de Rusia, ya que hizo planes para vender todos sus restaurantes después de operar en el país durante más de 30 años después de la invasión de Ucrania.

La cadena de hamburguesas más grande del mundo, que posee alrededor del 84% de casi 850 restaurantes en Rusia, cobrará una tarifa no relacionada con el efectivo de hasta $1.400 millones después de su venta.

McDonald’s decidió en marzo cerrar sus restaurantes en el país, incluido el sitio de la famosa Plaza Pushkin en el centro de Moscú, un símbolo del florecimiento del capitalismo estadounidense en las brasas moribundas de la Unión Soviética.

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La cadena de hamburguesas representó el derrumbe de las tensiones de la Guerra Fría y se convirtió en una forma de probar la comida y el alma occidentales para millones de personas, a pesar de que el costo de la hamburguesa era muchas veces mayor que los presupuestos diarios de muchos habitantes de la ciudad.

“Algunos argumentarían que brindar acceso a los alimentos y continuar empleando a decenas de miles de ciudadanos comunes es sin duda lo correcto”, dijo el director ejecutivo Chris Kempczynski en una carta a los empleados. Pero es imposible ignorar la crisis humanitaria provocada por la guerra en Ucrania”.

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Aunque la gran mayoría de las tiendas en Rusia estaban cerradas, algunas franquicias permanecieron abiertas, ganando dinero con la creciente popularidad de McDonald’s.

Durante el fin de semana, las imágenes en las redes sociales mostraron largas colas que aparecían en el restaurante de la estación Leningradsky de Moscú, una de las únicas sucursales en la capital que estaba abierta.

El año pasado, la empresa generó alrededor del 9%, o $2 mil millones, de sus ingresos en Rusia y Ucrania.

El logotipo del restaurante McDonald’s aparece en la ventana con un reflejo de la Torre del Kremlin en el centro de Moscú, Rusia, el 9 de marzo de 2022. REUTERS/Maxim Shemetov

mantener la marca

McDonald’s busca vender sus restaurantes a un comprador local y no permitirá que las tiendas usen su nombre, logotipo, marca y menú, mientras conserva su marca en Rusia.

«(Una marca) les da una opción a largo plazo para poder reingresar al mercado», dijo Brian Yarbrough, analista de Edward Jones.

La compañía dijo que se asegurará de que a sus 62.000 empleados en Rusia se les siga pagando hasta que se complete cualquier transacción y que tengan trabajos futuros con cualquier comprador potencial.

Una fuente cercana a la compañía en Rusia dijo que se espera que los restaurantes McDonald’s comiencen a reabrir con nuevos dueños en junio.

«Es un golpe financiero para McDonald’s, pero muestra que las empresas y marcas occidentales están calculando que no pueden hacer negocios en Rusia o que los costos, incluidos los costos de reputación, son demasiado altos», dijo Paul Musgrave, profesor de ciencias políticas en la la Universidad de Massachusetts. .

Hoy temprano, el fabricante de automóviles francés Renault (RENA.PA) Ella dijo que vendería su mayor participación en Avtovaz (AVAZI_p.MM) a un instituto científico ruso, donde las empresas se esfuerzan por cumplir con las sanciones y hacer frente a las amenazas del Kremlin de posibles activos de propiedad extranjera. Lee mas

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Los analistas esperan que más marcas importantes sigan el ejemplo de McDonald’s. Corporación Starbucks (SBUX.O) La compañia de coca Cola (KO.N) Ya han detenido las operaciones en Rusia.

«No me sorprendería ver que otras empresas sigan el ejemplo de McDonald’s saliendo del mercado», dijo Yarbrough de Edward Jones.

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(Reporte de Uday Sampath, Praveen Paramasivam y Deborah Sophia en Bengaluru; Editado por Sriraj Kalovila y Arun Koyor

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