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Nelson Peltz, el multimillonario fundador de la firma activista Trian Partners, ha aumentado su participación en Disney y está listo para reactivar una campaña para obtener puestos en la junta directiva del grupo de entretenimiento estadounidense.
Trian, que suspendió su lucha contra Disney en febrero, ha aumentado su participación en la compañía en los últimos dos meses hasta una posición valorada en más de 2.500 millones de dólares, lo que la convierte en uno de sus mayores accionistas, según personas con conocimiento directo del asunto. . . La compañía planea buscar puestos en la junta directiva de Disney, incluido uno para Peltz, dijeron las personas.
“Trian cree que es hora de sentarse a la mesa”, dijo una persona. Las acciones de Disney están «infravaloradas» y la junta directiva debe estar «más centrada, alineada y responsable».
Trian, con sede en Nueva York y que administra alrededor de 9.000 millones de dólares, declinó hacer comentarios. La noticia de la nueva oferta de Peltz para ocupar puestos en la junta directiva se informó por primera vez en The Wall Street Journal.
Peltz canceló su lucha contra Disney dos meses después de que Bob Iger regresara como director ejecutivo de Disney y un día después de que la compañía revelara un plan para recortar 7.000 puestos de trabajo y restablecer los dividendos suspendidos durante la pandemia. Trian había calificado el proceso de planificación de sucesión de Disney como «roto», atacó las ineficiencias de costos en su negocio de transmisión y criticó la adquisición de 21st Century Fox por parte del grupo en 2018.
Pero desde febrero, las acciones de Disney han caído un 25 por ciento. Trian, que poseía 6,4 millones de acciones en agosto, ahora posee más de 30 millones de acciones, dijeron las fuentes.
Peltz, conocido por sus campañas activistas contra Unilever, Procter & Gamble y Wendy’s, quiere que Disney se «alinee» con los gastos generales y tenga una «estrategia clara de cara al futuro», dijo una de las personas familiarizadas con el pensamiento del empresario de 81 años. . .
Disney, como todos los grandes servicios de streaming, ha estado bajo presión de los inversores para frenar el despilfarro en contenidos de televisión y películas en medio de una desaceleración en el número de nuevos suscriptores. Los analistas estaban preocupados por el “flujo máximo” en mercados como Estados Unidos.
Las operaciones de transmisión directa al consumidor de Disney, que incluyen Disney+, registraron una gran pérdida el año pasado, y la compañía no espera que el negocio vuelva a generar ganancias hasta 2024. El número de suscriptores de Disney+ continuó disminuyendo el último trimestre, más de lo que esperaban los analistas. Las pérdidas de la unidad incluyeron tarifas únicas y deterioros por la toma de contenido de sus plataformas de transmisión y la terminación de acuerdos de licencia.
Las últimas películas de gran presupuesto como Pequeña sirena Fue una decepción, mientras que los próximos estrenos se vieron afectados por las huelgas de escritores y actores en Hollywood.
Los inversores y analistas también se preguntan si la empresa debería vender algunos de sus activos “joya de la corona”, como el servicio de streaming Hulu o la cadena de deportes ESPN.
ESPN se ha visto afectada por la cancelación de suscripciones de cable, mientras que competidores como Apple buscan los derechos de transmisiones deportivas destacadas para exhibirlas junto con su propio contenido de entretenimiento. La persona familiarizada con el pensamiento de Peltz dijo que Trian no quiere que Disney venda la cadena de deportes.
Los inversores también cuestionaron el futuro del servicio de streaming Hulu. Se espera que Disney compre una tercera parte de Comcast por al menos 9 mil millones de dólares según los términos de un acuerdo llamado “put call”, pero a los inversionistas les preocupa que la compañía pueda terminar pagando más una vez que se complete el proceso de valoración. . este año.
Mientras tanto, el negocio de televisión de la compañía, que sigue siendo rentable, también se ha visto afectado, con la demanda erosionada por los competidores en línea y de streaming, así como una fuerte caída en los ingresos por publicidad.
Disney se negó a hacer comentarios.
Iger, de 72 años, dijo que recortaría costos por valor de 5.500 millones de dólares, lo que ya ha provocado miles de pérdidas de empleos. Disney también se ha comprometido a invertir 60.000 millones de dólares durante la próxima década en su división de parques, experiencias y productos, que sigue creciendo.
Otra gran pregunta se refiere al propio Iger. El veterano de la industria del entretenimiento ha extendido su contrato por otros dos años, lo que genera dudas sobre su compromiso de encontrar un sucesor. «Los desafíos son mayores de lo que esperaba», dijo Iger a CNBC en julio.
Si Disney rechaza la solicitud de Trian de ocupar puestos en la junta directiva, el activista tendrá la opción de presentar a sus nominados para la aprobación de los accionistas en su reunión anual la próxima primavera.
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