Sam Altman explica cómo activarlo y restablecerlo en OpenAI

Cuando la junta directiva de OpenAI le pidió a Sam Altman que regresara al día siguiente de su despido, inicialmente se sintió desafiante, herido y enojado.

“Me tomó unos minutos superarlo y superar mi ego y mis emociones para decir: ‘Sí, por supuesto que quiero hacerlo’”, me dijo por teléfono el miércoles. «Obviamente, realmente amo la compañía y he volcado la energía de mi vida en esto durante los últimos cuatro años y medio a tiempo completo, pero en realidad durante más tiempo durante la mayor parte de mi tiempo. Y estamos haciendo grandes progresos en el misión que más me importa, que es la misión de una inteligencia artificial general segura y útil.

Después de un intento de golpe de estado en la sala de juntas de cinco días, Altman regresó oficialmente al cargo de CEO de OpenAI el miércoles. Microsoft, el mayor inversor de la compañía, también planea ocupar un puesto sin derecho a voto en la junta directiva.

Durante nuestra entrevista, Altman se negó repetidamente a responder la pregunta principal que todos tenían en mente: exactamente Por qué Inicialmente fue despedido. La nueva junta directiva de OpenAI, encabezada por Brett Taylor, llevará a cabo una investigación independiente sobre lo sucedido. “Eso lo agradezco mucho”, me dijo Altman.

A continuación se muestra mi entrevista completa con el CEO de OpenAI, Sam Altman, y la CTO, Mira Moratti, que ha sido ligeramente editada para mayor claridad:

Sam, primero me gustaría abordar el tema del elefante en la habitación, que es que todavía no sabemos exactamente por qué te despidieron en primer lugar. ¿Por qué crees que te despidieron?

Sam Altman: La Junta llevará a cabo una revisión independiente aquí. Lo agradezco mucho. No tengo mucho que decir ahora pero espero aprender más.

¿Por qué cree que la junta dijo que había perdido la confianza en usted?

Esa sería una mejor pregunta para ellos.

Tú dijo en x Sólo ahora «está claro que hubo un verdadero malentendido» entre usted y los miembros de la junta directiva. ¿Cuáles son esos malentendidos?

No me siento preparado para hablar de ello todavía. Creo que es muy importante dejar que se ejecute este proceso de revisión. Estoy feliz de hablar sobre cualquier cosa que mire hacia el futuro. Me imagino que llegará un momento en el que estaré más que feliz de hablar sobre lo que pasó aquí, pero no ahora.

¿Puedes decirme por qué no puedes hablar de ello ahora?

Sólo quiero dejar pasar este proceso y no interferir con él.

Hablaste de Ilya Sutskever. [OpenAI’s chief scientist] en tu nota [to employees]. ¿Puedes contarme un poco por qué cambió de opinión y decidió ponerse del lado de todos?

Mira Moratti: No lo sabemos. Tendrás que preguntarle eso a Elijah.

Sam, ¿cuál fue, en retrospectiva, la principal fuerza impulsora que te hizo regresar?

Altman: Fue realmente interesante. El sábado por la mañana, algunos miembros de la junta me llamaron y me preguntaron si estaría dispuesto a hablar sobre ello. Y mi reacción inmediata fue una especie de desafío y fue como: «Hombre, estoy herido y enojado, y creo que esto es malo».

Y luego inmediatamente comencé a pensar en ello, obviamente realmente amaba la compañía y he volcado mi fuerza vital en esto durante los últimos cuatro años y medio a tiempo completo, pero en realidad más que eso durante la mayor parte de mi tiempo. Y estamos logrando grandes avances en la misión que me importa profundamente: inteligencia artificial general segura y útil. Pero también la gente de aquí y todos los socios que han apostado por nosotros, y Mira y el equipo directivo y toda la gente de aquí que están haciendo un gran trabajo. Me tomó unos minutos recuperarme y superar mi ego y mis emociones para luego decir: “Sí, claro que quiero hacerlo”.

¿Entonces el consejo te pidió que regresaras?

¿Dudó al principio?

No por mucho tiempo. Hay muchas emociones después de que me pasó a mí.

Estaba claro que el personal estaba contigo. ¿Qué tan importante crees que fue ese factor?

Ciertamente hemos superado esto con un equipo más fuerte, más unificado, enfocado y comprometido. Pensé que antes teníamos mucha convicción y concentración, y ahora creo que tenemos mucho más método. Así que ese es el lado positivo de todo esto.

A lo largo de todo este proceso, no hemos perdido ni un solo empleado o cliente. No sólo mantuvieron los productos incluso frente a un crecimiento inmanejable, sino que también incluyeron nuevas funciones. El progreso de la investigación continuó.

¿Quieres volver al concejo?

Esto parecerá un tema de relaciones públicas: no es mi enfoque en este momento. Tengo una montaña de trabajo difícil, importante y urgente. Quiero poder hacer bien mi trabajo, pero ese no es el caso. [being] En el tablero o no. Eso no es algo en lo que dedique mi tiempo a pensar en este momento.

Que has hecho «Mejorar nuestra estructura de gestión» ¿El quiere decir? ¿Cambiará la estructura del holding sin fines de lucro?

Ésa es una mejor pregunta para los miembros de la junta directiva, pero ahora tampoco. La respuesta honesta es que necesitan tiempo y los apoyaremos en esto hasta que se derrumben y piensen en ello. Claramente nuestra estructura de gestión tenía un problema. La mejor manera de solucionar este problema es que llevará algún tiempo. Y entiendo perfectamente por qué la gente quiere una respuesta ahora. Pero también creo que es completamente irrazonable esperar eso.

¿Por qué crees que esto no es razonable? Creo que la gente ve muchos altibajos sobre lo que pasó. Parece que fueron desacuerdos, no violaciones, ni nada por el estilo.

Ah, simplemente porque diseñar una estructura de gobernanza realmente buena, especialmente para una tecnología tan impactante, no es una cuestión de una semana. Hará falta mucho tiempo para que la gente piense en esto, debata, obtenga perspectivas externas y haga pruebas de presión. Esto sólo lleva algo de tiempo.

¿Cambiará algo en el enfoque de OpenAI hacia el trabajo de seguridad como resultado de los acontecimientos que acaban de desarrollarse?

Moratti: No, esto no tiene nada que ver con la seguridad.

Informes sobre Avance del modelo Q* Lo cual hicieron todos recientemente, ¿qué está pasando allí?

Altman: No hay ningún comentario específico sobre esta desafortunada filtración. Pero lo que hemos estado diciendo (hace dos semanas, lo que hemos estado diciendo hoy, lo que hemos estado diciendo hace un año, lo que hemos estado diciendo en el pasado) es que esperamos que el progreso en esta tecnología continuar rápidamente, y también que esperamos seguir trabajando duro para descubrir cómo hacerlo seguro y útil. Por eso nos despertamos todos los días antes. Por eso nos despertaremos todos los días en el futuro. Y creo que hemos sido extraordinariamente consistentes en eso.

Sin comentar ninguna cosa ni proyecto concreto ni nada más, creemos que el progreso es investigación. Siempre es posible chocar contra un muro, pero esperamos que el progreso siga siendo significativo. Y queremos involucrarnos con el mundo en esto y descubrir cómo hacerlo lo mejor posible.

Pregunta final: Seguro que todavía estás pensando en todo esto. Sé que es muy fresco. ¿Qué lección has aprendido de toda esta saga?

Supongo que todavía no tengo una respuesta que suene elocuente y elegante. Obviamente hay mucho más, pero sigo tropezando con todo. Quiero decir que definitivamente habrá mucho que decir ahí, pero no creo que esté dispuesto a hacerlo… todo lo que me gustaría obtener es una respuesta larga y confusa en este momento.

Bueno, lo guardaremos de nuevo.

Después de colgar, Altman llama momentos después..

He aprendido que la empresa realmente puede funcionar sin mí y eso es algo muy bonito. Estoy muy feliz de estar de regreso, no me malinterpretéis. Pero vuelvo sin ninguna presión de: «Hombre, tengo que hacer esto, o la empresa me necesita o algo así». Egoístamente, me siento bien porque elegí grandes líderes o los asesoré bien. Es muy agradable sentir que la empresa estará perfectamente bien sin mí y que el equipo está listo y encaminado.