«Strictopher» muestra el creciente poder de los trabajadores, pero ¿conducirá a un cambio duradero? | Sindicatos estadounidenses

Muchos trabajadores destacados, después de trabajar muy duro durante las epidemias y arriesgar sus vidas, dicen que merecen un aumento sustancial con mucha gratitud. Con esto en mente, innumerables empleadores se quejan de la escasez de mano de obra y muchos trabajadores creen que es el momento adecuado para exigir más y hacer huelga. Hay un líder pro-sindical fuerte en la Casa Blanca y no está de más que no Más apoyo público a los sindicatos que durante décadas.

Pero algunas empresas actúan como si nada hubiera cambiado e incluso después de que se disparan las ganancias corporativas, pueden continuar la práctica de expulsar a los trabajadores de la América corporativa durante décadas y exigir concesiones.

Este enfoque no se aplica a Chris Larson, quien gana $ 20,82 la hora después de 19 años en la fábrica de equipos agrícolas de Deer en Ottawa, Iowa. Lorson está molesto porque Darrell está ofreciendo un aumento de una hora y quiere eliminar las pensiones para los futuros empleados de alquiler, incluso cuando espera $ 5.7 mil millones en ganancias este año en más del doble de las ganancias del año pasado.

Al señalar que muchos trabajadores hacen horas extras durante las epidemias, Larson dijo: «Se nos consideraba trabajadores esenciales desde la puerta». «Pero vinieron con pocos privilegios. Les dio una bofetada a los trabajadores que crearon toda la riqueza para ellos».

Muchos trabajadores de los ciervos se quejan de que la compañía solo ha ofrecido un aumento del 12% en seis años, lo que dicen no acelerará la inflación, incluso con el aumento salarial del CEO. 160% a $ 16 millones el año pasado Y el dividendo se incrementó en un 17%. Antes de la huelga del 14 de octubre en 14 fábricas, los trabajadores de Deer habían reducido la oferta de la empresa en un 90%, la primera huelga en 35 años.

“Durante las epidemias, nos presentamos y teníamos equipo de construcción para ellos”, dijo Larson. «Ahora tenemos que recuperar algo. Las estrellas finalmente están alineadas para nosotros y tuvimos que traer la pelea.

Thomas Cochran, profesor de Relaciones Industriales del MIT, reconoció que este es un momento favorable para los trabajadores: muchas empresas han aumentado los salarios de manera significativa en respuesta a la escasez de mano de obra. “Está claro que los trabajadores están más empoderados”, dijo. «Llegaron al poder debido a la escasez de mano de obra».

Cochrane agregó: «Muchas de estas huelgas pueden desencadenar huelgas fácilmente si se perciben como exitosas o no».

Robert Bruno, profesor de relaciones laborales en la Universidad de Illinois, dijo que los trabajadores han desarrollado mucho dolor e ira durante las epidemias después de ver pocas mejoras en los salarios y beneficios a lo largo de los años. Bruno señaló una de las principales razones de la creciente frustración laboral: «Se puede ver con certeza que el capitalismo estadounidense domina a los trabajadores y, como resultado, las empresas deben seguir trabajando para ellos.

Kevin Bradshaw, un delantero de la fábrica de Kellogg en Memphis, dijo que el productor de granos era arrogante y poco agradecido. Durante las epidemias, los empleados de Kellogg a menudo trabajaban 30 días consecutivos, a menudo en turnos de 12 o 16 horas.

A la luz de este arduo trabajo, se burló del contrato de Kellogg, que exige muy pocas nuevas contrataciones. “Kellogg recorta $ 13 salarios más altos para los nuevos trabajadores”, dijo Bradshaw. Necesitan una capa permanente de dos. Los nuevos empleados ya no recibirán la misma cantidad de dinero y beneficios que nosotros. Eso, dijo, era malo para la próxima generación de trabajadores.

Bradshaw, líder local del Sindicato de Trabajadores de Panadería, Confitería, Tabaco y Molinos de Granos, señaló que esto le dio a Kellogg’s dolorosas concesiones en 2015. . Es un verdadero golpe en la cara durante las infecciones. Todos saben que son codiciosos e innecesarios.

Kellogg dijo que es La compensación es una de las mejores de la industria. Y su oferta ayudará a la empresa a afrontar retos competitivos. Deer dijo que está comprometido a llegar a un acuerdo. Y continúa haciendo de sus trabajadores «los empleados mejor pagados de la industria agrícola».

Hay muchas huelgas más allá de Deer y Kellogg. Más de 400 trabajadores de Heaven Hill Bourbon Distillery en Kentucky han estado en huelga durante seis semanas, mientras que alrededor de 1.000 productores de carbón Warrior Med en Alabama han estado en huelga. Cientos de enfermeras del Mercy Hospital en Buffalo se declararon en huelga el 1 de octubre y 450 trabajadores siderúrgicos de metales especiales en Huntington, West Virginia, fueron despedidos. Más de 30.000 enfermeras y otros profesionales de la salud han votado a favor de la huelga en Kaiser Permanente en la costa oeste.

Sesenta mil trabajadores de producción de Hollywood amenazaron con ir a la huelga el lunes pasado, mientras que las empresas de cine y televisión no se tomaron en serio las preocupaciones sobre el exceso de trabajo y la fatiga. Pero al ver que el sindicato estaba activo en la realización de su primera huelga, los productores de Hollywood suspiraron, acordaron un compromiso y ambas partes llegaron a un acuerdo.

Tras señalar que la organización sin fines de lucro Kaiser Permanente ha acumulado $ 45 mil millones en reservas, la enfermera de Kaiser Belinda Redding de Woodland Hills, California dijo: “Todos salimos durante las epidemias. Trabajamos en turnos extra. Nuestras vidas han dado un vuelco. Los héroes trabajan aquí ‘, eran los letreros en todas partes. La infección aún no ha terminado para nosotros, y luego nos dan un aumento del 1%, que casi nos da una bofetada. «

Redding también señala que la administración ha propuesto contratar nuevas enfermeras con salarios un 26% más bajos que las enfermeras actuales, lo que garantizará una escasez de enfermeras, dijo. «Es difícil imaginar a una enfermera dándole todo por un salario mucho más bajo que otras enfermeras», dijo Redding.

Kaiser dijo que sus empleados ganan un 26% más que el salario promedio del mercado y que sus servicios son inasequibles si no controla los costos laborales.

Muchos trabajadores no sindicalizados, a menudo frustrados por los bajos salarios, los horarios turbulentos y el mal trato, renunciaron a sus trabajos después de ser despedidos durante las epidemias o se negaron a regresar a sus antiguos trabajos. En agosto, 4,2 millones de trabajadores renunciaron a sus trabajos Gran resignación. Algunos economistas la han llamado una huelga general pacífica con trabajadores exigiendo mejores salarios y condiciones. “La gente usa renunciar a sus trabajos como fuente de poder”, dijo Cochran.

En lo que respecta a los trabajadores sindicalizados, algunos expertos laborales ven paralelismos entre las huelgas de hoy y la gran ola de huelgas después de la Primera y Segunda Guerra Mundial. Al igual que la epidemia, esas guerras catastróficas piden a muchos estadounidenses que reconsideren sus vidas y trabajos: después de lo que hicimos, ¿no tenemos derecho a mejores salarios y condiciones?

El profesor Bruno dijo que con la escalada actual de la militancia laboral, los empleadores sindicalizados deberían «reconsiderar» el enfoque de negociación. No pueden esperar que los trabajadores se fortalezcan al tragarse los beneficios amenazando con irse al extranjero.

Bruno cuestionó si el aumento de las huelgas sería duradero. Predijo que las mejoras en los salarios y la calidad del trabajo durarían mucho tiempo, y agregó que esto era más de lo que los sindicatos aumentarían significativamente su membresía. Dijo que si los trabajadores veían que otros obtenían mejores salarios y condiciones a través de las huelgas, aumentaría la visibilidad de los sindicatos y haría que más trabajadores votaran para unirse a los sindicatos.

A pesar de la agitación reciente, la socióloga laborista Ruth Milkman de la Universidad de la ciudad de Nueva York predice un regreso al status quo. “Creo que las cosas volverán a ser como estaban cuando estaban en paz”, dijo. «No es necesario prolongar la escasez de mano de obra». Ella ve el número de huelgas disminuyendo a medida que termina la escasez de mano de obra.

En su opinión, es poco probable que el número de miembros del sindicato aumente significativamente porque “no están tan organizados.

«Hay un poco», como los esfuerzos de fusión de búfalos y Starbucks en Amazon, «pero no parece un gran impulso para algo».

Una gran pregunta, dijo Milkman, es cómo mantener el ritmo del trabajo hoy en día. Dijo que ayudaría si el Congreso aprobara una legislación que protegiera el sistema que facilita la unión de los trabajadores. Esa ley alentaría a los sindicatos a organizarse más y aumentar las posibilidades de que los movimientos sindicales ganen.

«Eso sería un verdadero golpe en el brazo», dijo Milkman.